醫(yī)院固定資產管理系統(tǒng)使用心得

什么是固定資產管理系統(tǒng)？

定義：固定資產管理系統(tǒng)（Fixed assets management system）是面向資產密集型企事業(yè)單位信息化解決方案的總稱，指的是是以固定資產為管理對象，以資產臺賬為基礎，基于PDA并結合成熟的條形碼（RFID）技術，通過對固定資產運轉生命周期和經濟生命周期進行動態(tài)、可視化管理，為企事業(yè)單位搭建一個規(guī)范化、體系化、協(xié)同化的資產信息化管理平臺。

醫(yī)院固定資產管理系統(tǒng)使用心得就是就通過各行業(yè)企事業(yè)單位的固定資產管理現狀進行分析，分享一下使用固定資產管理系統(tǒng)使用的感受、體會。

醫(yī)院固定資產管理系統(tǒng)使用心得：

醫(yī)院，指的是為病人開展必要的醫(yī)學檢查、治療措施、護理技術、接診服務、康復設備、救治運輸等服務，以救死扶傷為主要目的醫(yī)療機構。隨著我國衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和社會主義市場經濟的不斷完善，醫(yī)院的固定資產也在日益增加。固定資產作為醫(yī)院從事醫(yī)療活動的物質基礎，如何科學有效地做好固定資產管理工作，以確保其安全和完整，充分發(fā)揮其效能，實現其保值增值，對提高醫(yī)院的經濟效益和社會效益，增強醫(yī)院的競爭力是十分重要的。

目前，醫(yī)院面臨的資產管理難題主要有以下幾點：

1、賬、卡、物不一致

醫(yī)院各部門均負有管理固定資產的職責。雖然在形式上，醫(yī)院的各部門都必須建有固定資產分類帳目，各職能科室也需建立了臺賬。但在實際上各部門的管理不一定到位。賬卡、賬物之間互不銜接，有物無賬、有賬無物的情況時有發(fā)生。

2、固定資產帳面價值與實際價值不符

由于醫(yī)院的固定資產具有品種多、數量大、使用分散的特點，醫(yī)院的資產管理員很難深入到各使用部門加以認真清查盤點，從而造成固定資產在清查、報廢、毀損處理上監(jiān)督的欠缺，已報廢的固定資產折舊在財務總賬上沒有得到及時的賬務處理，而且逐年遞增，造成了固定資產帳面價值與實際價值不符。

3、資產移交不清

當醫(yī)院有人員離職或調動時，固定資產移交不及時，缺乏專人監(jiān)督管理，缺乏行之有效的管理制度，導致“物隨人走”或者固定資產重復購置。

4、資產盤點處理不當

醫(yī)院中有的固定資產盤虧是由于使用固定資產的科室無專人保管財物，使財產流失或視為廢物丟棄。有的盤盈固定資產不入賬，而將盤虧的固定資產入賬，其結果減少了醫(yī)院的收支結余。每年的固定資產盤點工作耗時耗力，及需有一套固定資產股案系統(tǒng)解決。

5、內部管控不夠嚴格

由于醫(yī)院內部控制不夠嚴格，固定資產利用率較低，造成有些固定資產閑置、浪費和損失，市場利用率低，維持費用比其運行帶來的價值還要高甚至高好多倍。

7、重采購輕保養(yǎng)

有的醫(yī)院不顧工作實際，盲目采購，一旦設備買進后，由于病員少，工作開展不了，投入了大量資金引進的設備，擱置數月不安裝使用，產生不了任何效益；有的即使使用了，不定期進行保養(yǎng)、維修，壞了再買新的，這樣惡性循環(huán)，使醫(yī)院的財產得不到充分利用。

固定資產管理系統(tǒng)，有效解決醫(yī)院的固定資產管理難題，助力醫(yī)院發(fā)展。

1、系統(tǒng)實現財務一體化的管理，實現與財務賬一致，實現動態(tài)賬實核對。

2、系統(tǒng)提供強大的統(tǒng)計與報表查詢功能，為醫(yī)院管理決策提供科學依據。

3、系統(tǒng)強化了過程管理和審批流程，通過科學的資產投資事前效益分析降低醫(yī)院投資風險。

4、系統(tǒng)提供醫(yī)療設備使用效益分析，通過采集單機設備的使用頻次和檢查收入，與該設備的本期折舊值對比，準確分析醫(yī)院。

5、系統(tǒng)通過成熟的條碼（RFID）技術，實現醫(yī)院對固定資產的快速、準確錄入與盤點，并實現了條形碼、二維碼對資產使用全過程跟蹤，保證了資產出入庫、盤點、轉移等過程留痕管理。